2012年是不平靜的一年,宏觀經濟形勢和經營環境充滿不確定,房地產市場更是跌宕起伏,2012年對從事建材行業的德高公司無疑是充滿困難與挑戰的一年。在2012年即將接近尾聲之際,盤點近一年的經營業績,我們月銷售屢創歷史記錄,我們不僅成功地抗擊2012年,實現銷售業績25%的增長,同時在“強管理、重效益”的指引下我們實現了既定的盈利目標。
2012年10月31日至11月3日,德高公司全國各地營銷精英齊聚成都子公司,共商未來市場發展大計??偨浝硇煊⑾壬鞒直敬螘h,公司管理層、各分子公司總經理、市場營銷團隊參加了會議??偨浝硇煊⑾壬f,2012年我們取得的優異成績來之不易,是全體德高人努力工作、做對事情、聰明做事的結果,同時寄語公司管理人員:突破思維、迎接挑戰、做市場強者。經過幾天會議的深入探討,會議取得了三項重要成果:
一、 對紅旗項目進行深入的經驗總結分析和成果提煉,形成紅旗項目發展的策略性指引,為紅旗項目的再次啟航指明了方向。
二、 制定金砂計劃,對金砂項目做出各項決策部署。
三、 危機教育:要求各級干部保持危機意識,正視困難,勇于承擔。
這次會議是一次釋疑解惑、務實創新、凝聚共識、團結奮進的會議,會議做出的各項決策部署必將對德高在2013年的市場發展發揮重要的指導作用。在會議結束當天,所有與會人員士氣高昂,在成都黃龍溪慶祝會議取得圓滿成功,在激情洋溢之下集體創作了以下詩句:
四海英雄聚黃龍,
五岳豪杰壘金臺。
紅旗項目結碩果,
金砂計劃創未來。
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