我和德高中國的淵源已久，可能很多同事還不相信。

　　2008年，我還在迪拜的派麗中東工廠工作。一天，我收到了Jean Baptiste Wallaert的電話，他是我幾年前在巴西認識的同事，他說他準備離開新加坡到德高中國工作。他說話的語氣似乎輕松，但其實很明白自己將要面臨的巨大挑戰：需要在亞運會之前搬遷天河舊工廠，要與不同文化背景的當地專業技術團隊去完成此項任務，時間非常緊迫。他還說，他將會加入技術專家團隊去支持廣州東涌工廠的設計。當地承包商提供的設計方案很不理想，他們的設計靈感竟然是來自面粉制品廠。

　　幾個星期過去后，設計方案經過了一些修改，方案里有一個錐塔形平臺，上面立起了貯倉。那時我們認為，無論工程進展有多快，我們都無法再對這個初始方案進行修改?？傊?，這是命運的安排，幾年后我受命來到中國完成這項工作。

　　德高中國團隊的執行能力令我驚嘆，僅僅兩個月，他們的進展已經相當于我們在迪拜一年的工作進程。

　　2011年，我和Jean Baptiste, Xavier Champenois，Gilles Morales一起登上了德高中國高速發展的列車。 

　　左起：Tarascon Florent ,Jean Baptiste, Xavier Champenois，Gilles Morales一起登上德高中國高速發展的列車。

　　那時，我們剛買下了上海浦東工廠，為海南島的工程項目生產飾面砂漿。四川成都的新工廠項目也開始啟動。2008年我們經歷了四川地震，為支援四川的災后重建，派麗集團的兄弟公司給災區送去了修補砂漿。2010年智利也發生了地震，德高中國的員工們第一個向派麗集團的智利兄弟公司伸出了援手。

　　隨后，幾個全新的現代化工廠陸續建成。徐英執行董事是一位具有超凡魅力的領導人，在他的帶領下，我們日夜兼程走向一個個奮斗目標。我們經歷過機場的徹夜等候，也體驗過成功時的舉杯歡暢。去年，派麗集團成功收購了鈴鹿公司。派麗集團里奉獻和執行的精神從未改變，這種精神已深深地烙印在德高人的心里。憑著這種精神，我們不僅能夠在繁榮的歲月中創造出驚人的業績，而且也能在目前經濟放緩的情況下依然獨樹一幟!(撰稿：Tarascon Florent 責任編輯：李鷹)